當前環境保護政策、監督、執法層出不窮，污水處理廠同樣面臨著外部各種檢查和內部調整，在這樣的大環境下，污水處理廠該如何降低運營成本？
作為污水處理廠的管理者和決策者，如何規范發展污水處理廠的日常運營管理，確保污水處理廠的運營利，輕松賺錢是一個非常重要的問題。
作為污水處理廠的管理者，有必要徹底理解以下幾點
1.首先，了解什么是污水處理
污水處理是什么？
廢水處理系統是一種復雜的系統：集物理、化學、生物、機械、土建、結構、水力、化驗、分析、儀器、電器、自動控制等多個專業于一體的復雜系統，也是集固化、液體、氣體于一體的綜合系統；同時，集變化、平衡、矛盾、控制于一體的平衡系統；同時，它也是能源消耗和轉換系統；
污水處理廠運營的核心是培養正確的活性污泥(微生物)，污水處理廠的各種建筑物、儀表、設備、電氣控制等設施都是這一核心服務，活性污泥(微生物)是污水處理經常去除污染物(氨氮、COD、BOD、p等)的核心力量，其種類繁多
因此，污水處理廠實際上是在管理微生物，污水處理行業也是一個技術性很強的實。
2.自己管理的污水處理廠是什么現狀，有什么特點；
污水處理廠的個性和共性。
作為污水處理廠的技術人員，你管理的污水處理廠的各種現狀，如水源水質狀況、處理技術、設備現狀、人員狀況、運行存在的問題等，本質上需要相當深入的熟悉、理解
每個污水處理廠除了具有污水處理廠的共同特征外，還具有自己獨特的個性特征。同樣是市政污水處理廠，南方和北方的水源水質大不相同，有的污水處理廠是高COD，有的是高氨氮低COD，有的是高懸浮物(SS)等，在運營過程中，根據自己的特必要的措施和應對方法千差萬別
所以普通工藝人員很難做到這一點，要求綜合能力很高，需要專業人員對污水處理廠進行綜合評估。
3.影響污水處理廠經營利潤的短板有哪些？怎樣消除短板？
污水處理廠盈利的基本模式是利潤=收入(達標水量×污水處理費)-成本；
一些污水處理廠的設計水量很大，但實際處理水量總是無法增加。原因有很多，包括技術原因(需要專業人員分析評估，然后給出解決方案)。有非技術原因，但無論哪種原因都必須解決，直接影響污水處理廠的整體收入；
另一個層次是降低成本，污水處理廠的運行成本主要包括管理成本、人工成本、設備檢修成本、電力消耗、藥物消耗、維修等，其中主要運行成本是電力消耗和藥物消耗，電力消耗和藥物消耗與水量、水質、技術、設備、管理等有關，不同的污水處理廠采用降低成本的方法
所以，要想提高利潤，就必須盡可能多地處理污水，同時也要降低自己的運行成本；降低運行成本的方法和方法有很多，需要根據自己的特點來確定，在綜合評價的基礎上，確定高成本點，然后提出解決辦法，如高氨氮廢水，必然會帶來高藥劑消耗和高電耗，但是在高能耗的基礎上，也可以實現降低成本(尤其強調一點，不僅僅是精確曝氣能降低電耗，工藝、設備、大數據、管理等諸多方面都能做到)，需要根據自己的特點，單獨制定方案，因此，有效的污水處理廠綜合評價就顯得尤為重要。
4.如何實現穩定高效運行？
污水處理人才。
當前，我國大多數污水處理廠的操作人員技術水平普遍偏低，相當一部分污水處理廠的操作停留在設備的啟停、閥門的開關上，很少能夠做到工藝的操作、參數的操作；此外，污水處理廠許多配套檢測設備等設施不齊全；
污水處理是一個實踐性很強的應用行業，要求污水處理運營商具備相應的專業理論知識、相當的分析問題和解決問題的能力；常見的場景是:當污水處理廠出現水質不達標、污泥流失、泡沫等問題時，許多運營商不知道如何分析和處理，也不知道如何調整。
因此，污水處理廠需要在相應的操作設施和設備的基礎上，培養污水處理廠自身的核心技術人員，以確保污水處理廠的穩定高效運行。目前，我國污水處理廠技術(人才)空心化嚴重，必須彌補這一不足，才能走得更好更遠。由于污水處理的行業特點和技術特點，很難找到適合污水處理廠的專業人才。在一定的基礎上，培養自己的人才才是選擇。
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